新励成口才培训机构专注于演讲口才、科学发声、当众讲话，演讲艺术、心理素质、人际沟通培训等课程，拥有17年培训办学经验，开设110余家学训中心，累计培养讲师310余名。新励成的事迹也被多家媒体报道，强大的师资力量和办学经验是您选择的理由.

　　新励成教育科技股份有限公司成立于2005年，是集课程研发、面授培训、在线教育、内训咨询、模式输出于一体的软实力教育培训综合服务公司。公司自成立以来一直专注于以演讲、沟通为核心的口才类软实力教培业务，经过十七年的积累与发展，已在80+个城市开设110+家学训中心，形成遍布的学训中心直盟体系，多维共生的软实力教育培训业务型态。

　　力口才培训上级跟下级的沟通技巧

　　上级跟下级的沟通技巧有哪些？沟通的目的是为了达成团队目标。

　　很多管理者可能会不由自主去追求 “下属听我的话”、“大家都喜欢我”、“团队一团和气”、“大家都夸我是个好”等浮于 表面的需求。类似这种表面的虛荣，用现在比较流行的话来点评就是：然而这些并没有什么用。

　　如果团队较终完成不了目标，你的位子将有可能不保，团队成员的工资奖金也有可能收到影响。到那个时候，表面关系再好，员工也不会认为你是一个好领到。明确这一点，管理者就能更好的把握沟通的分寸了。

　　上级跟下级的沟通技巧有哪些？沟通的重要性：

　　沟通真正较重要的作用，是提高团队的工作效率。

　　1、增加方向正确如果方向正确，做事情稳一点慢一点较终一定能达成目标。而方向不正确，执行力越强，离目标有可能偏离的越远。良好的沟通，能增加國队始终沿着正确的方向不断前进。

　　2、提升团队整体绩效

　　首先，良好的沟通能提高团队的工作动力，即大家常说的“斗志” 或“意愿〞;然后，良好的沟通能让每位成员都能从其他成员身上学到东西，个人能力不断提高，从而国队整体的能力会有所提高。

　　上级跟下级的沟通技巧有哪些？沟通的原则：

　　1、统一心态

　　管理者要以身作则、潜移默化，让团队成员都培养出愿意与人沟通的心态。

　　2、统一目标

　　沟通的目标是提高工作效率，晨终达成团队目标。切忌不要陷入“通过沟通证明谁更厉書” 的怪關中。

　　3、统一语言

　　如果同一部门存在不同的岗位或工种，为了增加沟通顺畅，一定要多组织甚础专业知识普及的活动，让大家说的话相互都能听幢。

　　4、統一方法

　　部门成员统一沟通方法，什么级别的事情口头沟通确认即可，什么事情必须留存邮件或书面单据备查，什么事情必须开会讨论形成结论并形成书面记录。

　　这些方法根据团队文化制定出细则，形成全体成员的习惯。